Chefer och medarbetare i gemensamt utvecklingsprogram

För att ta steget att göra Lundstams återvinning ännu mer konkurrenskraftigt och bli en ledande aktör inom återvinning och hållbarhet satsar företaget inte bara på ny teknik. Genom att öka ledar- och medarbetarengagemanget i ett gemensamt utvecklingsprogram kan företaget skapa mervärde för kunder och samhälle.

 

Bakgrund

Under 75 år inom återvinningsbranschen har familjeföretaget Lundstams utvecklats i flera olika steg. I takt med en stadigt ökad efterfrågan av återvinnings- och kretsloppstjänster har företaget ständigt utvecklat och breddat verksamheten. Familjeföretaget genomför en generationsväxling i styrelsen som tillsammans med företagsledningen förmedlar och implementerar en framtida vision, gemensamma värderingar och hållbara strategier genom hela organisationen.

Med många nya medarbetare och ledare nya på företaget är det nu dags att under 2024-2025 höja medarbetar- och ledarengagemanget. Här valde företaget att ta hjälp av Green som extern resurs för att ta fram och genomdriva ett utvecklingsprogram för hela företaget.

Uppdraget

Ett utvecklingsprogram i 2 olika spår som ska rikta sig till chefer, ledare och medarbetare vid Lundstams AB:

  • Ett ledarutvecklingsprogram med en serie av gemensamma träffar för chefer och teamledare. Utbildning, träning och samsyndiskussioner. Hemuppgifter och erfarenhetsutbyte.
  • Ett medarbetarskapsprogram där personalen i Östersund, Umeå, Hede och Järpen träffas på respektive ort och under ett års tid genomgår 4 träffar för utbildning, samsyndiskussioner och gruppstärkande övningar.
  • Båda utvecklingsspåren ska löpa parallellt, ha sin grund i Lundstams värdegrund, förbättra samarbetet inom och mellan yrkesgrupper och bidra till ökad samverkan mellan orter

 

Målsättning chefer och ledare:

  • Ökad trygghet och självförtroende i rollen som chef & ledare vid Lundstams AB vid hantering av olika typer av personalfrågor
  • Ökade kunskap och färdigheter att leda och styra verksamheten på ett effektivt sätt inom eget ansvarsområde
  • Utvecklat nätverket inom företaget för att hitta synergier mellan kontor och individer.
  • Reflekterat och skapat en personlig utvecklingsplan för fortsatt utveckling som chef/ledare vid Lundstams
  • Skapa samsyn kring företagets värderingar och på vilket sätt dessa ska kunna implementeras genom organisationen

Målsättning medarbetare:

  • Ökad trygghet och förståelse för min viktiga roll som medarbetare vid Lundstams AB 
  • Ökade kunskap och färdigheter avseende medarbetarskap med tyngdpunkt på gruppdynamik, kommunikation, feedback och värderingar
  • Blivit inkluderade i företagets arbete med värderingar och arbetsmiljö samt förväntningar från företag och varandra
  • Reflekterat och skapat en utvecklingsplan inom egen arbetsgrupp för fortsatt utveckling av samarbetet

Resultat: pågående uppdrag